ドア・イン・ザ・フェイスとは?あえて「無茶ぶり」してから本命を通す交渉テクニック

  • 先輩「この資料、今週中に50本ぶん作れる?」
  • あなた「え、さすがに無理です…!」
  • 先輩「だよね。じゃあ、10本だけお願いできる?」

……と言われると、「10本ならさっきよりマシか」と、ついOKしてしまう。

あるいは営業の場面で、

  • 営業「まずは年間100万円のプランをおすすめしています」
  • クライアント「いや、それはちょっと高いですね…」
  • 営業「では、こちらの年間40万円プランならどうでしょう?」

最初の案は無茶ぶりに見えるのに、
2つ目は“ぐっと現実的”に見えてしまうことがあります。

このように、

わざと大きすぎるお願いをして断られたあと、
本当に通したい“本命のお願い”を出すことで、
相手のイエスを引き出そうとするテクニック

が「ドア・イン・ザ・フェイス(Door-in-the-Face)・テクニック」です。ウィキペディア+1

この記事では、日常とビジネス寄りの場面を中心に、

  • ドア・イン・ザ・フェイスとは何か
  • 日常・職場でどんな“あるある”として現れるのか
  • 心理学的にどんな仕組みで人は折れてしまうのか
  • やりすぎると何が危ないのか
  • 日常や交渉で、どこまでなら“健全に”活かせるのか

を整理していきます。
身近な具体例とエビデンスのポイントでコンパクトに整理します。

目次

「ドア・イン・ザ・フェイス」とは?

「ドア・イン・ザ・フェイス」テクニックは、

最初に“どうせ断られる”レベルの大きな要求を出し、
相手に断らせたうえで、
その後に出す本命の小さめ要求を通すテクニック

です。ウィキペディア+1

典型的な流れはこんな感じです。

  1. **大きなお願い(無茶ぶり)**をする
  2. 相手がそれを断る
  3. すぐにもっと小さく、現実的なお願いを出す
  4. 相手は「さっきよりマシだし、譲ってくれたし」と感じてOKしやすくなる

対になる有名なテクニックとして、小さなお願いから始める
**「フット・イン・ザ・ドア(Foot-in-the-Door)」**もありますが、
ドア・イン・ザ・フェイスはその「逆方向」だと考えるとイメージしやすいです。ウィキペディア+1

日常・ビジネスでの「ドア・イン・ザ・フェイス」あるある

1. 友人からの「無茶ぶり → じゃあこれだけ」

  • 友人「今度のイベント準備、丸一日手伝ってもらえない?」
  • あなた「いや、さすがに一日はきつい…」
  • 友人「そっか…。じゃあ、当日の午前中だけ手伝ってくれない?」

こう聞かれると、

  • 「丸一日」よりはだいぶ軽く感じる
  • 断った負い目もある
  • 「そこまで言うなら、午前だけなら…」となりやすい

これは、かなり教科書どおりのドア・イン・ザ・フェイスです。

2. 営業トークの「フルプラン → ミニプラン」

  • 営業「まずはフルサービスの年間契約(100万円)をご提案しています」
  • クライアント「さすがに予算オーバーですね…」
  • 営業「ですよね。では、機能を絞った年間40万円のプランはいかがでしょう」

もし、最初から40万円プランだけを提示されていたら、
「うーん、高いな」と感じていたかもしれません。

でも、

100万円 → 40万円

という比較の枠組みの中に入ると、
「半分以下なら、現実的かもしれない」と感じやすくなります。psychologistworld.com+1

3. 上司・先輩からの「とりあえず高めにふっかける」依頼

  • 上司「とりあえず3案くらい、プレゼン資料作ってみて」
  • あなた「3案はちょっと…他の仕事もあるので大変です」
  • 上司「そうか。じゃあ、まずは2案にしようか」

本音では1案でも十分かもしれませんが、
「3案 → 2案」の流れのなかで、

  • 「最初より軽くなった」
  • 「譲ってくれた」

と感じて、2案でも“仕方ないか”と受け入れてしまうことがあります。

実験で見る「ドア・イン・ザ・フェイス」

1. チャリティの有名な実験(シアディーニら, 1975)

社会心理学者ロバート・シアディーニらは、
学生ボランティアに対して、次のようなお願いをしました。Massachusetts Institute of Technology+1

  • まず、「非行少年の更生施設で2年間ボランティアをしてくれないか」と頼む
    • ほとんどの学生が当然「NO」と答える
  • その後、「じゃあ1日だけ、少年たちを動物園に連れて行くボランティアはどう?」と頼む

結果:

  • いきなり「動物園のボランティア1日」をお願いした場合よりも
  • 「2年ボランティア」→断らせる→「1日動物園ボランティア」の順番でお願いしたほうが、
    OKする学生の割合が明らかに高かったのです。Massachusetts Institute of Technology+1

つまり、

最初の“無茶ぶり”が、
後から出てくる本命のお願いを「ぐっと軽く」見せてしまう

ということが、実験的にも示されています。

2. メタ分析で見る「効果の大きさ」

その後、多くの研究が行われ、
ドア・イン・ザ・フェイスの効果をまとめたメタ分析では、

  • 効果の大きさは**「小~中くらい」**
  • 条件がそろえば、それなりに有効
  • とくに**「すぐに2つ目のお願いをする」「ある程度“善意”の話題である」**場合に効きやすい

といった傾向が報告されています。OUP Academic+1

「やれば絶対通る魔法の技」ではありませんが、
日常やビジネスで“ちょっと有利になる”レベルのテクニックだと考えると現実的です。

なぜ「ドア・イン・ザ・フェイス」が効くのか(原因・仕組み)

1. 「譲ってくれたから、自分も譲らないと」という返報性

シアディーニらは、このテクニックを
**「譲歩の返報性(reciprocal concessions)」**として説明しました。Massachusetts Institute of Technology+1

  • 相手「2年間ボランティアして」
  • 自分「それは無理」
  • 相手「じゃあ、1日だけでいいよ」

このとき、私たちは

「相手が大きく譲ってくれたから、自分も少し譲ろう」

という気持ちになりやすくなります。

ビジネスの交渉でも、

  • 最初は高い条件を出す
  • 相手に断られたあと、少し下げる

という流れで、

「お互いに少しずつ折り合っている感じ」

をつくることで、合意が生まれやすくなるのです。PsychoTricks+1

2. 「対比効果」で2つ目の要求が軽く見える

心理学では、連続して提示されたもの同士が比べられてしまう現象を
**「コントラスト効果(対比効果)」**と呼びます。PsychoTricks+1

  • 100万円のプランを見たあとに40万円プランを見る
  • 3案の依頼を聞いたあとに2案の依頼を聞く

このように、

大きい要求 → 小さい要求

と並べて見せられると、
2つ目の要求が**「実際以上に軽く」「妥当なもの」に感じられる**のです。

3. 相手との関係を壊したくない気持ち

相手との関係性も重要です。

  • 友人や同僚など、今後も付き合いが続く相手
  • お世話になっている上司や取引先

からのお願いを2回連続で断るのは、
**「冷たく見られそう」「関係が悪くなりそう」**という不安があります。

そのため、

  • 1回目は断る
  • 2回目は「これ以上断るのも悪いし…」と折れてしまう

という流れが生まれやすくなります。psychologistworld.com+1

「ドア・イン・ザ・フェイス」のデメリット・注意点

1. バレると一気に信頼を失う

相手が、

  • 「最初の要求は、どうせ断らせるための“フリ”だったんだな」
  • 「最初から2つ目が本命だったんでしょ」

と気づいた瞬間、

「駆け引きでコントロールされている」

と感じ、信頼が一気に下がります。

ビジネスでは、とくに

  • 価格交渉
  • 契約条件のすり合わせ

の場面でやりすぎると、
「この会社はいつもふっかけてくる」というレッテルを貼られかねません。pon.harvard.edu+1

2. 無茶ぶりが現実からズレすぎると逆効果

  • 法外な価格
  • 物理的に不可能な納期
  • 相手の立場をまったく無視した要求

など、「常識の範囲」をあまりに超えた無茶ぶりは、

「この人、現場知らないな」
「まじめに話す気がない」

と受け取られ、2つ目の要求まで一緒に嫌われる可能性があります。PsychoTricks+1

3. 連発すると「めんどくさい人」扱いになる

毎回のように、

  • まず無茶ぶり
  • それから本命

というパターンを繰り返していると、

  • 「またこのパターンか」
  • 「最初の話、聞くだけムダ」

と感じられて、真剣に相手にされないこともあります。

日常・ビジネスでの「健全な付き合い方」

1. 「テクニックで人を動かす」より「交渉の一つの型」として知っておく

まず大事なのは、

「相手を操る裏ワザ」ではなく、
“よく使われる交渉パターンの1つ”として知っておく

という距離感です。

  • 営業や値下げ交渉で使われやすい
  • 要求の強さの出し方としてよく出てくる

と理解しておくことで、

  • 「あ、今これやられてるな」
  • 「自分も、最初の案は“枠組みづくり”だと意識しておこう」

と、冷静に観察する側にも回りやすくなります。psychologistworld.com+1

2. 使うなら「現実的な範囲+相手にメリットがあるライン」で

もし自分が使うなら、

  • 実際にやってもらえたら助かるレベルの上限を「1発目」に置く
  • 2つ目の要求も、相手にとってメリットがある(完全な一方的負担ではない)内容にする

といったラインを守ると、まだ現実的です。

例:

  • 「資料10ページ作って」→「じゃあ重要な5ページだけ」
  • 「今週中に3本提案書を」→「まず優先度の高い1本だけ」

など、相手の時間や体力を完全には無視しない範囲で使うイメージです。

3. された側のときは、「2つ目も一度持ち帰る」選択肢を持つ

ドア・イン・ザ・フェイスを“仕掛けられた側”になったときは、

  • 「最初よりマシだから…」だけで即決しない
  • 2つ目の要求も、最初から単独で提示されたと想定して評価し直す

ことが大事です。

ビジネスなら、

  • 「一度社内に持ち帰って検討します」
  • 「他社の条件とも比較させてください」

とクッションを置くことで、
その場の「返報性」や「罪悪感」に押し流されにくくなります。

まとめ:無茶ぶりのあとに“本命”を通す心理テクニック

  • ドア・イン・ザ・フェイスは、
    最初に大きすぎる要求を出して断らせ、その後に出す本命の小さめ要求を通しやすくするテクニック。ウィキペディア+1
  • 背景には、
    • 「相手が譲ってくれたから、自分も譲らないと」という返報性のルール
    • 大きな要求と比べることで2つ目が軽く見える対比効果
    • 関係を壊したくない気持ち
      などが働いている。Massachusetts Institute of Technology+1
  • 研究やメタ分析では、
    • 効果は「小~中程度」で、条件がそろうとそれなりに有効
    • とくに、すぐ次の要求を出す/ある程度“善意”の話題で使うと効きやすい
      といった傾向が示されている。OUP Academic+1
  • 一方で、
    • バレると信頼を失う
    • 無茶ぶりが現実離れしていると逆効果
    • 連発すると「めんどくさい人」扱い
      といったリスクも大きい。pon.harvard.edu+1
  • 現実的な使い方としては、
    • 「人を操る裏ワザ」ではなく、よくある交渉パターンとして理解する
    • 使うなら現実的な範囲と相手のメリットを守る
    • 仕掛けられたときは、2つ目の要求も“一度持ち帰って評価し直す”

というスタンスが、日常やビジネスでちょうど良い距離感です。

Q&A:ドア・イン・ザ・フェイスについてのよくある質問

Q1. ドア・イン・ザ・フェイスは、営業や値下げ交渉で本当に使われているのですか?

A. はい、研究レベルだけでなく、
実際の対面営業・価格交渉・募金活動・オンライン寄付などでも使われていることが報告されています。psychologistworld.com+2SciSpace+2
ただし、あからさまにやると不信感を生みやすいため、
「最初は上限に近い条件を出し、そのあと譲歩する」というごく自然な形で使われることが多いです。


Q2. 「フット・イン・ザ・ドア」とはどう違うのですか?

A. 大まかに言うと、順番が逆です。

  • フット・イン・ザ・ドア
    小さなお願い → OKしてもらう → そこから大きなお願いへ広げる
  • ドア・イン・ザ・フェイス
    大きなお願い → 断らせる → そこから本命の小さめなお願いを出す

どちらも「2段階でお願いする」点は同じですが、
最初のお願いの“大きさ”が逆方向になっています。ウィキペディア+2PMC+2


Q3. ビジネスで使うのは、倫理的に問題ありませんか?

A. どのレベルまでやるかによります。

  • 実際に可能な上限から交渉を始め、譲歩しながら落としどころを探る
    → 一般的な交渉の範囲
  • 最初の要求が、最初から「通す気がない」「相手を罪悪感で縛るためだけ」といったレベル
    → 信頼を損なうリスクが高く、倫理的にもグレー/アウト寄り

長期的な関係が前提のビジネスでは、
相手の判断力を尊重しつつ、お互いの条件をすり合わせる方向性のほうが結果的に得です。


Q4. 交渉に弱くて、すぐ「2つ目の案」に飲まれてしまいます。どうしたらいいですか?

A. コツはシンプルで、

  1. 「最初の無茶ぶり→本命」というパターンがあると知っておく
  2. 2つ目の案も、
    「もし最初からこれだけを提示されていたら、どう感じるか?」
    と頭の中で切り離して評価し直す
  3. 可能なら「一度持ち帰って検討します」と、その場で決めない

という3ステップを意識してみてください。

「相手が譲ってくれたし…」という感情だけで決めるのではなく、
条件そのものを冷静に評価するクセをつけると、だいぶ楽になります。

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